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文家坡矿:精准推进市场化 激发内部新活力
发布时间:2020-12-04 17:11:53     作者:王鋒 刘军   浏览量:572   分享到:

今年,文家坡礦全面推行內部市場化管理工作,嚴格管控成本費用支出,想方設法開源節流,不斷提高工作效率,通過動態管理、內部加壓、正向激勵等有效措施,充分調動職工參與降本增效的積極性,激發礦井發展新活力。

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材料管控出實招。該礦將內部市場化管理作爲當前重點工作,在材料管控、交舊領新等工作中下足“繡花”功夫,各區隊結合生産實際將材料管理指標落實到班組和個人,建立了材料配件回收台賬,並將材料消耗同工資分配考核挂鈎,堅決杜絕材料過量領取、費用超支等現象。同時由專人對各種材料的去向進行跟蹤管理,嚴格按照工程量發放材料,促使材料管理精細化、規範化運行。

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量化包幹抓工效。爲確保內部市場化穩步運行,該礦完善了定額、價格、計量等體系建設,對每一項施工進行明碼標價,讓職工工作幹得明白、工資拿得舒心。通過樹立“人人都是經營者 崗位就是利潤源”的理念,進一步激發職工主人翁意識,有效提高職工的工作主動性。在內部市場化的帶動和影響下,廣大職工廣泛參與,在幹好本職工作的同時,還將目光投向修舊利廢、“五小”創新等工作,髒活、累活也搖身一變成爲職工主動爭取的“香饽饽”,像水溝清理、廠房周邊文明衛生等髒累苦的工作,現在職工也爭著幹、搶著幹,工作勁頭和工作效率得到顯著提升。

今后,该矿将不断完善相关規章制度,采取有效举措推动二、三级市场化走深走实,让广大干部职工学会算小帐、抠细账,实现矿井增效、职工增收。(文家坡矿  王鋒  劉軍)

 

編輯:徐超