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煤炭行業對標管理工作推進會在西安召開
发布时间:2020-11-27 08:57:38     作者:徐宝平 苏普 汪琳   浏览量:603   分享到:

煤炭行業對標管理工作推進會在西安召開

中國煤炭工業協會與陝煤集團共建的煤炭行業標杆中心揭牌




1125日,煤炭行業對標管理工作推進會暨行業標杆中心成立大會在陝西西安召開。會議深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神,圍繞“對標一流,合作共贏”主題,分析煤炭行業對標管理工作現狀,探討煤炭企業對標管理工作經驗,建立行業對標交流工作機制,推進煤炭企業對標管理工作,促進煤炭企業高質量發展。

會議由中國煤炭工業協會主辦,陝西煤業化工集團公司協辦,陝西煤業股份公司承辦。中國煤炭工業協會副會長解宏緒、孫守仁,陝西省國有企業監事會主席李振東,陝西省煤炭協會會長朱周岐,陝煤集團黨委副書記、董事尤西蒂,陝煤集團黨委委員、副總經理王世斌,以及煤炭企業相關領導和對標工作負責人、有關院校和科研機構的專家學者等出席會議。

會上宣讀了《中國煤炭工業協會關于設立煤炭行業標杆中心的通知》,解宏緒、孫守仁、李振東、朱周岐和尤西蒂共同爲煤炭行業標杆中心揭牌。爲深入貫徹落實國務院國資委“對標世界一流管理提升行動”要求,發揮行業協會連接紐帶作用,幫助煤炭企業解決尋標難、學標難的瓶頸問題,助力煤炭行業打造世界一流企業,中國煤炭工業協會決定與陝煤集團共建並設立“煤炭行業標杆中心”(簡稱“行業標杆中心”),陝西煤業股份公司負責具體承建工作。行業標杆中心作爲協會的二級機構,包括建立行業標杆評價標准體系、幫助企業找准學習標杆路徑、打造行業對標管理範式等六個方面的主要職責。

解宏緒在會上講話中指出,學習貫徹黨的十九屆五中全會精神,對于指導我們進一步做好對標管理推動世界一流企業建設,具有重要的指導意義和現實意義。他指出,要領會十九屆五中全會精神實質,准確把握煤炭工業“十四五”發展的新要求;領會十九屆五中全會精神要求,准確把握加快建設世界一流企業的重要意義。在分析了當前國家能源集團、中煤能源集團、陝煤集團等煤炭企業對標管理工作開展情況、取得的成效,存在的問題後,他提出了下一步推進行業對標管理的工作思路,包括做好中央煤炭企業與世界一流煤炭企業的比較研究課題;建立煤炭行業對標工作機制;搭建行業對標平台,建立煤炭行業標杆中心;鼓勵對標管理創新成果申報全國煤炭企業管理現代化創新成果評獎活動;安排煤炭企業管理大講壇舉辦對標管理線上、線下專題報告會等。他強調,要對標世界一流企業,進一步做好煤炭行業對標管理工作,希望煤炭企業攜起手來,落實國企改革三年行動方案,深入開展對標提升行動,共商、共建、共享,推動煤炭行業對標管理工作再上新台階,爲煤炭工業高質量發展作出積極貢獻。

李振東在致辭時表示,陝西省委省政府曆來高度重視煤炭産業發展,尤其是省屬大型煤炭企業的對標提升高質量發展。會後將按照會議精神,進一步落實國務院國資委對標提升行動精神,按照中國煤炭工業協會的對標工作部署,組織有關企業全力支撐煤炭行業標杆中心未來各項工作,推動各企業對標管理提升行動取得實效,促進企業實現高質量發展,邁向世界一流目標,爲煤炭行業的整體轉型升級做出表率作貢獻。

尤西蒂在致辭中代表陝煤集團和陝煤集團黨委書記、董事長楊照乾,向長期以來支持和關心陝煤發展的各位領導表示衷心的感謝,代表會議的承辦方向各位嘉賓、各位朋友的到來表示熱烈的歡迎。他簡要介紹了陝煤集團概況和對標工作開展情況,表示堅信在中國煤炭工業協會的悉心指導和科學引導下,煤炭行業對標管理工作一定會更快、更好地朝著標准化、信息化、數字化、智能化方向挺進。同時,對于像陝煤這樣的綜合型能源企業,煤炭對標也爲其他産業對標提供了重要參考作用。

交流發言中,王世斌在會上作了題爲《聚焦關鍵要素,對標世界一流,全面助推陝煤集團實現高質量發展》的交流發言,從目標引領,超前謀劃對標准工作新戰略;瞄准一流,科學構建對標管理新體系;全面爭標,充分激活創新發展新動能等三個方面介紹了陝煤集團對標管理工作開展情況。國家能源集團、中煤能源集團、山東能源集團等3家單位也作了對標工作經驗現場交流。

據悉,陝煤集團的對標管理工作起步于2012年。近十年来,陕煤集团积极探索对标管理与企业效益提升、管理优化及战略支撑的切入点和契合点,构建了集团总部高起点考核引领,板块公司高标准深化推进,生産經營企业全方位对标找差距的上下贯通而又全面覆盖的三级对标架构,形成了一批具有可操作性和可复制性的对标管理经验和创新成果。今年,陕煤集团结合国务院国资委关于创建世界一流示范企业和开展对标一流管理提升行动的总体部署和要求,以落实国企改革三年行动方案为总要求,以提高集团公司整体竞争力和关键核心能力为聚焦点,围绕世界一流企业核心特质和“三个领军、三个领先、三个典范”特征,构建了具有陕煤特色的“三层九类”18个指标的对标管理体系,使对标管理逐渐成为促进陕煤改革发展各项工作不断提升的有力抓手。通过对标世界一流企业特质标准,锻长板、补短板,不断推动改革走实走深,提升改革综合成效,持续加强集团公司管理体系、管理能力和竞争力建设,进一步激发企业创新活力、提高企业效率效益、增强企业竞争力,实现国有资本做强做优做大,不断增强集团公司的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,将集团公司打造成具有全球竞争力的世界一流企业。(徐宝平 苏普 汪琳)