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【陝煤集團網】彬長礦業文家坡礦:牽住“牛鼻子”讓災害可防可控
发布时间:2020-11-30 18:08:53     作者:高剑   浏览量:491   分享到:

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近期以來,在沖刺全年目標任務的關鍵階段,彬長礦業文家坡礦始終保持對災害事故的清醒認識和高度警覺,堅持把防範化解重大災害風險作爲首要任務、擺到突出位置,緊緊牽住超前治理這個“牛鼻子”,嚴抓嚴防嚴控,提升綜合防治能力,全力保證礦井安全平穩發展。



優化頂層設計,強化源頭治理。按照“總體性、前瞻性、長遠性、系統性、具體性”要求,立足“一面一策、一害一策”原則,全面查找災害治理工作短板,分專業列出問題清單,逐項制定改進措施,每項措施明確工程量、設備配置、資金預算、施工單位、責任人、時間節點等具體要求,做到分類指導、集中治理,使災害治理目標任務更加有序有力推進。在現場管理方面,將災害治理工程超前生産安排固化爲管理制度,按産量下達治災工程量,制定生産計劃時,首先考慮生産區域致災因素影響,提前做好災害風險評估,超前制定技術方案和應對措施,保證生産區域作業安全。

科技進步“帶頭”,增強治災實力。大力推廣應用先進技術和裝備,提高防災治災水平。投入1100萬元購置40台防沖支架,加強采煤工作面超前支護;投入1400萬元購置11台新型防沖鑽機,提高卸壓鑽孔施工質量和效率。先後建成綜采工作面自燃發火綜合在線監測預警系統和沖擊地壓綜合預警平台,提升了煤層發火、沖擊地壓等高能事件的提前預警能力,使災害解危措施更加精准高效實施。對照《煤礦安全規程》《防治煤礦沖擊地壓細則》《煤礦防治水細則》等規定要求,結合煤礦安全集中整治、安全專項整治三年行動所列問題清單,全面核查沖擊地壓、排水、“一通三防”等災防系統能力,對系統落後、能力不足的及時更新和升級功能,強基固本,對標整改。完成中央水泵房排水系統升級改造,將基礎坑由原來的0.5米加深到4米,將原來的5台水泵增加到7台,對水泵管路、三通、閥門全部進行了更換,確保排水系統富余、可靠。

因企制宜,引“智”促“治”。利用彬長公司與中煤科工研究院災害治理合作平台,積極構建管理、規劃、評價、監測、設計、效果檢驗“六位一體”沖擊地壓防治體系,列出防治重點工作、時間節點和目標成效,形成更加成熟有效的防治措施;簽訂合作協議,投入570萬元科研資金,對複雜地質條件下巷道圍岩主動控制綜合技術進行研究,著力解決巷道受壓變形問題。與西安科技大學加強合作,探索“三下”采煤技術研究,對4105工作面地表岩移觀測及采動裂隙發育規律進行研究,獲取關鍵技術參數,爲礦井安全經濟開采提供技術支撐及決策依據。

突出責任落實,保證治理成效。常態化開展專項整治,成立重大災害治理工作專班,每周由兩名領導班子成員帶隊組織開展一次專項檢查。在防沖擊地壓工作上,加大鑽孔卸壓解危措施落實,綜采工作面由過去只在回風巷施工卸壓鑽孔改變爲進回兩巷同時施工;每周至少開展兩次防沖專項檢查,保證鑽孔卸壓、材料限位、人數限員、個體防護等防沖技術措施落實到位;在防滅火工作上,每天對綜采工作面上、下隅角封堵情況進行檢查,對黃泥灌漿、注氮、束管監測、氣霧阻化、安全監測監控系統使用情況進行定期檢查,保證系統設施完好運行。根據《礦井災害治理五年規劃》《礦井重大災害治理工作方案》治災時間節點和具體措施要求,將重大災害治理任務納入月度重點工作考核,對未按期完成的專業部門和人員嚴格進行追責問責,形成導向明確、責任倒逼、加壓推進的管理機制,確保災害治理工作取得實效。(高劍)