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砥砺奮進譜寫新華章——寫在鐵運分公司運營五周年之際
发布时间:2020-12-02 11:51:21     作者:雷霆   浏览量:1188   分享到:

人生的際遇很神奇,每一個選擇都會帶來諸多的變化和影響,選擇的結果也會因爲外部的環境和個人的堅持有著諸多差異。雖然時光不會倒流,但是認真回顧並客觀分析著一路的起起伏伏,能夠朝著更好的未來不斷努力。2016年5月爲響應陝煤集團人員分流要求,我正式成爲了彬長鐵運分公司一員,五年來我見證了鐵運分公司的逐步成長,也見證了在有效目標下團隊的共同努力成果。因爲上級整體清晰的戰略目標,因爲各單位在自己的業務管轄範圍內的努力專注,因爲有著每個員工的付出和堅持,鐵運分公司實現了華麗“蛻變”。

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用實力亮成績——五年外運煤炭7425萬噸

分公司建設伊始,極短的時間內就迸發出了驚人的發展速度。起初,人員緊缺、專業技術崗位人才較少、制度不健全等等成爲制約快速發展最大的現實問題。面對初期諸多不利因素,分公司領導班子高起點、高站位,強管理,嚴要求,千錘百煉做實、做細、做深各項工作,通過“走出去,請進來”、找專家、跑現場、搞協調、搶進度,2015年,分公司兩條鐵路專用線相繼投入運營,打通了彬長礦區煤炭外運“最後一公裏,”開啓了彬長煤炭運輸新篇章。2015年全年運輸煤炭243萬噸,2016年全年運輸煤炭707萬噸,2017年全年煤炭運輸1263萬噸,2018年全年煤炭運輸1707萬噸,2019年全年煤炭運輸1899萬噸,截止2020年11月28日0時全年運輸1606萬噸,運量持續攀升。在提質增效方面,分公司通過不斷摸索,優化行車組織,改進設備,單列裝完遷出時間從4個小時縮短至2個小時,再到現在的45分鍾,爲彬長公司高質量發展擘畫出濃墨重彩的一筆。

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憑創新促發展——五年設備改造發明促生産高效運轉

五年來,分公司堅持創新驅動,不斷加快推進“四化”建設,積極引進先進技術裝備,大力開展技術攻關和技術革新活動,圍繞生産過程中遇到的熱點和難點問題,大力開展“全員創新”“三小一練”、小改小革等活動,成立了“青年創新創效活動室”,完善《青年創新創效管理辦法》,堅持每半年開展一次“五小”創新項目評審,提高獎勵標准,重獎創新項目,全面激發廣大職工投身技術創新的熱情和活力。2018年標准化裝車倉、2019年標准化機械室以及2020年標准化示範站場的創建,進一步提升了分公司管理水平,職工的工作環境得到了進一步改善。

五年來,職工“五小”創新成果121項,投入使用87項。自主研發的電子防護看板、單列裝車排空預警系統,獲得了國家軟件著作權,裝車倉檢修平台、放煤溜槽加裝配重在陝西省第五屆職工科技節上,分別榮獲金獎、銅獎,快速定量裝車重要設備動作計數系統榮獲全國煤炭企業“五小”創新成果三等獎,爲煤炭運輸安全生産提供科技支撐,助推企業實現高質量發展。

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以關懷暖人心——五年民生工程不斷提升職工幸福指數

常態化,長效化,暖心服務不斷線。分公司始終將關心關愛職工作爲一項大事來抓,每年初制定“幸福清單”,五年來,共制定幸福清單110件,落實率達92%以上。先後建成辦公、住宿一體化綜合樓、文體活動室、職工書屋、職工食堂以及超市,打造了職工戶外運動文化廣場,爲職工成立了洗衣房、宿舍安裝電熱水器解決了洗衣服、洗澡的難題;建成洗車點,便利廣大職工;爲女工購買互助保險,參保率達100%;各基層單位陸續開展職工生日送蛋糕活動,累計發放蛋糕1600余個。積極建立健全困難職工幫扶長效機制,開展了“困難職工慰問”“金秋助學”等,一系列涉及職工生活的具體問題件件得到落實。

短短五年,弹指一挥间。然而,对铁路运输分公司而言,却是励精图治、艰苦创业的五年,是抢抓机遇、蓬勃发展的五年,是自我超越、砥砺前行的五年。这五年分公司曾连续三年获得彬长公司“先进单位”、陕西能源化工地质工会“厂务公开职代会四星级单位”、陕煤集团“文明单位”、长武县“文明单位”、咸阳市“青年文明号”等荣誉称号。如今正借着“公转铁”发展战略的强劲东风,向打造“设施先进、安全高效、管理科学、绿色环保”的综合性一流铁路运输行业目标扬帆奋进。(铁运分公司  雷霆)

 

編輯:徐超